Ferramentas de gestão para desenvolvimento de projetos. #05

O objetivo desse curso é a utilização de conceitos e ferramentas de gestão que possibilitem o participante a explorar melhor as oportunidades no desenvolvimento de projetos baseados em análises de cenários reais, a proposta oferece atividades práticas de análise e tomada de decisão baseadas em avaliações estratégicas de micro e macro ambiente, cenários econômicos, geopolítica, e outras variáveis.

das 09:00 até as 12:00

Local: TEAMS

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CONTEÚDO
• Liderança: conceito, princípios e estilos;
• Pirâmide organizacional: conceito e níveis;
• Estratégias de gerenciamento de equipes;
• Tomada de decisão: tipos e cenários;
• Planejamento Estratégico e implantação: Negócio, Missão, Visão, Valores, Fatores Críticos de Sucesso, SWOT;
• Gestão da Inovação: Inovação e competitividade, Ferramentas de inovação empresarial, Conceituando Oceano Azul;
• Noções do BSC e implantação: Perspectiva financeira, Perspectiva dos clientes, Perspectiva dos processos internos, Perspectiva de aprendizagem e crescimento;
• Noções da matriz BCG e implantação: Classificação estratégica de produtos;
• Utilização do método de custeio por atividades (ABC);
• Utilização do gráfico de Ishikawa e 5W2H como diagnóstico de processos internos;
• Noções de planejamento da Produção, Programação da Produção, Controle da Produção, Gestão de manutenção e estoques.
• Implantação de ferramentas de qualidade e controle: Ciclo PDCA, Conceito da observação e estudo no PDCA e matriz GUT.

CARGA HORÁRIA TOTAL: 3 horas (com emissão de certificado).

 Agentes INOVACPS:

• Gislayno Ficuciello Monteiro da Silva
• Paulo Eduardo Galvez Junior

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